中国绩效管理咨询实战落地专家

  • 擅长领域:
    】【战略规划】【TTT】【团队建设】【成本管控
  • 主讲课程:
    主讲课程: 安权老师开发了2个系列的内训品牌课程,能根据不同企业的差异化需求,作出适当调整: 1、《利润倍增思维》     《利润倍增思维》之【用倍增思维打造高绩效团队】;     《利润倍增思维》之【管理者的经营思维提升】; 2、《利润倍增系统》 《利润倍增系统》之【化解冲突与人效倍增】; 《利润倍增系统》之【年度战略……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
资历背景
  • 20年外企、民企高层任职和企业项目咨询辅导实战经验,他一直以“调和老板与管理者,管理者与员工、老板与员工”之间的思维模式,传授“利润增长的方法,提升公司经营成效,引领企业持续发展”为宗旨,深耕“利润增长”实践和咨询,他独创了一套以“化解冲突,达成共识,人效倍增,持续激励”为核心的“利润倍增系统”,切实地改善了中国数百家企业的利润增长,化解了数万老板、管理者和员工之间的利益冲突问题,他担任包括上海南洋电缆集团、菲时特集团、远东集团、晋帛家纺、内蒙古小尾羊集团、广东盛路通讯、苏州金阊医院、新疆哈力馨医院在内十多家企业人力资源专家顾问、绩效管理顾问,帮助客户业绩提升30%~150%,降低成30%~50%,利润增长30%~200%!
    他是中国薪酬绩效实战落地导师、上海仝聚及携君创始人,携君咨询首席咨询培训导师、《利润倍增系统》品牌课程创始人!
    安老师于2010年开始陆续推出企业利润倍增三大核心课程《利润倍增思维》、《利润倍增系统》,累计培训及内训的企业近3000家,线上线下学员人数近十万人。
主讲课程
  • 主讲课程:
    安权老师开发了2个系列的内训品牌课程,能根据不同企业的差异化需求,作出适当调整:
    1、《利润倍增思维》
        《利润倍增思维》之【用倍增思维打造高绩效团队】;
        《利润倍增思维》之【管理者的经营思维提升】;
    2、《利润倍增系统》
    《利润倍增系统》之【化解冲突与人效倍增】;
    《利润倍增系统》之【年度战略目标分解和执行落地】;
       《利润倍增系统》之【非人力资源经理的人力资源管理】;
客户案例
  • 服务客户:
    上海南洋电缆集团、浙江菲时特集团、深圳天安数码城集团、小尾羊集团、深圳TIMEX集团、广东盛路通讯、青岛万嘉集运、福建天石源、常州铭赛科技、河南天丰钢构、重庆飞龙江利汽车部件、湖北中亿富融投资管理公司、罗格朗集团有限公司、江西抚州市邮政公司、张家港浦项不锈钢有限公司、厦门路桥工程投资发展有限公司、贵州龙游新能源运业集团有限公司、明阳智慧能源集团股份公司、昆山维信诺科技有限公司、贵州绿原药业有限公司、上海艾法市场营销策划有限公司、成都成富园林工程有限公司等1000余家企业中高层客户培训。
客户评价
  • 实战 接地气 容易落地实施

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